Запросы в Яндексе
В топ 3
В топ 10
В топ 20
Видимость
1
Органическая выдача
Информационные
Конкурентов
20
Упущенных запросов
35
Ссылки
в графе ссылок Common Crawl домена нет: на него почти не ссылаются или он новыйОрганическая выдача
Запросы сайта
| Запрос | Частота | Место |
|---|---|---|
| kpi в банке | 4 | 2 |
| kpi менеджера проектов | 3 | 6 |
| кпэ в банке | 2 | 2 |
| kpi проектного офиса | 2 | 8 |
| kpi что это в банке | 1 | 2 |
| kpi менеджера проекта | 0 | 5 |
| ключевые показатели эффективности вуза | 0 | 6 |
| kpi для проджект менеджера | 0 | 8 |
Конкуренты
habr.com
sky.pro
spravochnick.ru
productlab.ru
cyberleninka.ru
linkedin.com
slideuplifts.medium.com
imi-samara.ru
smartsheet.com
d1gmfi7dd8yhn4.cloudfront.net
advanta-group.ru
naumen.ru
publications.hse.ruУпущенные запросы
| Запрос | Частота | У конкурентов в топ-10 |
|---|---|---|
| менеджмент | 15 988 | habr.com |
| менеджмент это | 15 381 | habr.com |
| алгоритмика о проекте | 9 301 | sky.pro |
| о проекте алгоритмика | 9 301 | sky.pro |
| менеджер это | 5 234 | sky.pro |
| декомпозированный показатель это | 110 | bscdesigner.com |
| какие шаги есть в модели эффективности обучения | 35 | bscdesigner.com |
| показатели безопасности | 21 | bscdesigner.com |
| ключевой индикатор риска | 16 | bscdesigner.com |
| декомпозированные показатели | 14 | bscdesigner.com |
| метрика и показатель в чем разница | 13 | bscdesigner.com |
| вес показателя | 12 | bscdesigner.com |
| система сбалансированных показателей пример | 10 | bscdesigner.com |
| сбалансированная система показателей пример | 6 | bscdesigner.com |
| уровень показателя | 5 | bscdesigner.com |
| бинарный показатель | 4 | bscdesigner.com |
| система показателей характеризующих эффективность дизайнерских разработок | 4 | bscdesigner.com |
| ключевые индикаторы риска примеры | 4 | bscdesigner.com |
| kpi для руководителя проекта | 4 | bscdesigner.com |
| индикатор и показатель в чем разница | 4 | bscdesigner.com |
| показатель и индикатор в чем разница | 4 | bscdesigner.com |
| матрица приоритетов проекта | 2 | bscdesigner.com |
| оценка показателей | 2 | bscdesigner.com |
| kpi менеджера по снабжению | 2 | bscdesigner.com |
| kpi руководителя проекта | 2 | bscdesigner.com |
| система оценочных показателей | 1 | bscdesigner.com |
| система сбалансированных показателей на примере организации | 0 | bscdesigner.com |
| kpi ректора вуза | 0 | bscdesigner.com |
| перспективы сбалансированной системы показателей | 0 | bscdesigner.com |
| система сбалансированных показателей в медицине | 0 | bscdesigner.com |
| ключевые показатели эффективности руководителя проекта | 0 | bscdesigner.com |
| показатели уровня безопасности | 0 | bscdesigner.com |
| сбалансированная система показателей примеры | 0 | bscdesigner.com |
| ключевые индикаторы рисков | 0 | bscdesigner.com |
| сбалансированная система показателей вуза | 0 | bscdesigner.com |
Доля в топе
По 500 частотным запросам самого сайта, поэтому он здесь всегда заметен. Место в нише среди конкурентов — в блоке «Рейтинг среди конкурентов».
Ядро конкурентов
| Запрос | Частота | Сайтов | clearpoint | habr | bscdesigne | sky | clicdata |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kpi менеджера проектов | 3 | 4 | 6 | 3 | 8 | 7 | |
| kpi проектного офиса | 2 | 4 | 8 | 7 | 4 | 9 | |
| kpi менеджера проекта | 0 | 4 | 5 | 4 | 9 | 7 | |
| kpi для проджект менеджера | 0 | 4 | 8 | 7 | 9 | 6 | |
| история программы | 8 | 3 | 3 | 2 | 6 | ||
| каскадирование и декомпозиция разница | 7 | 3 | 11 | 6 | 10 | ||
| история развития программного обеспечения | 5 | 3 | 8 | 7 | 3 | ||
| kpi для руководителя проекта | 4 | 3 | 2 | 9 | 1 | ||
| этапы сценарного планирования | 3 | 3 | 6 | 9 | 7 | ||
| kpi руководителя проекта | 2 | 3 | 2 | 9 | 1 | ||
| диаграмма swot анализ | 2 | 3 | 2 | 9 | 10 | ||
| как называлась одна из первых фирм производителей программного обеспечения | 2 | 3 | 2 | 11 | 6 | ||
| декомпозиция кпэ | 1 | 3 | 10 | 6 | 7 | ||
| ключевые показатели эффективности руководителя проекта | 0 | 3 | 1 | 5 | 2 | ||
| декомпозиция стратегических задач | 0 | 3 | 4 | 6 | 7 | ||
| примеры сценарного планирования | 0 | 3 | 5 | 10 | 7 | ||
| дни недели на английском | 37 728 | 2 | 11 | 7 | |||
| пиксель арт | 16 716 | 2 | 11 | 10 | |||
| fp | 12 904 | 2 | 8 | 7 | |||
| kpi | 11 853 | 2 | 2 | 8 | |||
| яндекс редактор | 10 491 | 2 | 7 | 8 | |||
| leetcode | 10 163 | 2 | 7 | 8 | |||
| yougile | 9 173 | 2 | 6 | 5 | |||
| pixel art | 8 959 | 2 | 5 | 7 | |||
| программирование | 8 751 | 2 | 3 | 7 | |||
| миллиард | 8 328 | 2 | 6 | 10 | |||
| градиент | 8 039 | 2 | 8 | 1 | |||
| юджайл | 7 693 | 2 | 8 | 9 | |||
| osi модель | 7 659 | 2 | 2 | 10 | |||
| отк | 7 352 | 2 | 6 | 9 | |||
| мониторинг | 5 419 | 2 | 6 | 10 | |||
| vs | 5 144 | 2 | 9 | 1 | |||
| триз | 5 065 | 2 | 8 | 1 | |||
| ооп | 4 862 | 2 | 1 | 8 | |||
| power query | 4 446 | 2 | 7 | 11 | |||
| лог | 4 406 | 2 | 7 | 3 | |||
| каскадирование это | 80 | 2 | 4 | 2 | |||
| каскадирование | 55 | 2 | 5 | 1 | |||
| каскадирование целей это | 46 | 2 | 6 | 1 | |||
| каскадировать | 36 | 2 | 7 | 9 | |||
| матрица хосин канри | 31 | 2 | 5 | 11 | |||
| каскадировать это | 26 | 2 | 9 | 6 | |||
| ключевой индикатор риска | 16 | 2 | 10 | 1 | |||
| стратегическая карта компании | 15 | 2 | 3 | 12 | |||
| декомпозированные показатели | 14 | 2 | 6 | 10 | |||
| что означает s в структуре swot анализа | 13 | 2 | 6 | 3 | |||
| метрика и показатель в чем разница | 13 | 2 | 4 | 9 | |||
| ad hoc отчетность что это | 13 | 2 | 3 | 1 | |||
| вес показателя | 12 | 2 | 8 | 5 | |||
| каскадировать это значит | 12 | 2 | 11 | 9 | |||
| система сбалансированных показателей пример | 10 | 2 | 3 | 2 | |||
| видение миссия и цели организации | 9 | 2 | 7 | 5 | |||
| что такое каскадирование целей | 9 | 2 | 8 | 1 | |||
| декомпозированный показатель | 7 | 2 | 9 | 11 | |||
| сбалансированная система показателей пример | 6 | 2 | 9 | 2 | |||
| стратегия цифровой трансформации пример | 6 | 2 | 5 | 4 | |||
| kpi для дизайнера | 6 | 2 | 11 | 6 | |||
| пример pestel анализа | 6 | 2 | 9 | 1 | |||
| kpi дизайнера | 5 | 2 | 7 | 5 | |||
| декомпозиция стратегических целей | 5 | 2 | 5 | 11 | |||
| карта стратегии | 5 | 2 | 1 | 9 | |||
| уровень показателя | 5 | 2 | 10 | 5 | |||
| kpi в банке | 4 | 2 | 2 | 7 | |||
| pestel анализ пример таблица | 4 | 2 | 5 | 1 | |||
| каскадируется | 4 | 2 | 6 | 10 | |||
| система показателей характеризующих эффективность дизайнерских разработок | 4 | 2 | 2 | 6 | |||
| kpi службы безопасности | 4 | 2 | 11 | 9 | |||
| метрики и показатели отличия | 4 | 2 | 4 | 11 | |||
| что такое каскадирование | 3 | 2 | 6 | 2 | |||
| пример стратегической карты | 3 | 2 | 2 | 7 | |||
| меры и метрики | 3 | 2 | 2 | 8 | |||
| кпэ в банке | 2 | 2 | 2 | 7 | |||
| каскадирования | 2 | 2 | 4 | 2 | |||
| матрица приоритетов проекта | 2 | 2 | 8 | 4 | |||
| каскадирование стратегических целей | 2 | 2 | 5 | 1 | |||
| оценка показателей | 2 | 2 | 7 | 10 | |||
| swot диаграмма | 2 | 2 | 6 | 10 | |||
| матрица хосин кантри | 2 | 2 | 7 | 10 | |||
| kpi что это в банке | 1 | 2 | 2 | 4 | |||
| часто повторяющиеся опросы | 1 | 2 | 2 | 1 | |||
| система оценочных показателей | 1 | 2 | 9 | 2 | |||
| kpi дизайнера пример | 1 | 2 | 8 | 3 | |||
| pestel анализ пример расчета | 1 | 2 | 5 | 2 | |||
| стратегическая карта предприятия пример | 1 | 2 | 2 | 6 | |||
| внедрение стратегии | 1 | 2 | 7 | 6 | |||
| история программного обеспечения и икт | 1 | 2 | 7 | 5 | |||
| каскадирование кпэ | 1 | 2 | 8 | 5 | |||
| воронка инноваций | 1 | 2 | 11 | 8 | |||
| операционная цель это | 1 | 2 | 11 | 10 | |||
| каскадирование цели | 1 | 2 | 11 | 2 | |||
| каскадируется это | 1 | 2 | 11 | 9 | |||
| ключевые показатели эффективности вуза | 0 | 2 | 6 | 5 | |||
| система сбалансированных показателей на примере организации | 0 | 2 | 9 | 1 | |||
| коэффициент системы качества | 0 | 2 | 3 | 5 | |||
| стратегическая карта компании пример | 0 | 2 | 1 | 4 | |||
| история программного обеспечения | 0 | 2 | 6 | 2 | |||
| стратегическая карта это описание | 0 | 2 | 1 | 8 | |||
| pestel анализ компании пример | 0 | 2 | 8 | 1 | |||
| минимально необходимое количество сценариев | 0 | 2 | 4 | 9 | |||
| хошин матрица | 0 | 2 | 2 | 9 |
Запросы, частоты и места на август 2026: по данным Букварикса
dommaster.org