Запросы в Яндексе
В топ 10
В топ 20
Видимость
1
Органическая выдача
Конкурентов
20
Упущенных запросов
25
Ссылки
в графе ссылок Common Crawl домена нет: на него почти не ссылаются или он новыйОрганическая выдача
Запросы сайта
| Запрос | Частота | Место |
|---|---|---|
| компании илона маска список | 11 | 5 |
| low touch бизнес модель | 2 | 7 |
| бизнес модель консалтинговой компании | 2 | 9 |
| low touch | 1 | 9 |
| стили бизнес моделей | 0 | 9 |
| reward based | 0 | 10 |
Конкуренты
Упущенные запросы
| Запрос | Частота | У конкурентов в топ-10 |
|---|---|---|
| кому принадлежит компания сони | 31 | fourweekmba.com |
| кому принадлежит компания ламборгини | 28 | fourweekmba.com |
| дочерние компании самсунг | 27 | fourweekmba.com |
| миссия компании эпл | 26 | fourweekmba.com |
| согласно модели минцберга совет директоров президент исполнительный комитет составляют | 25 | fourweekmba.com |
| миссия apple компании | 21 | fourweekmba.com |
| хофстеде модель | 20 | fourweekmba.com |
| кто сейчас владеет ламборгини компанией | 20 | fourweekmba.com |
| pims модель | 15 | fourweekmba.com |
| кому принадлежит ауди компания | 15 | fourweekmba.com |
| структура компании макдоналдс является | 12 | fourweekmba.com |
| кому принадлежит компания марвел | 10 | fourweekmba.com |
| миссия компании кока кола | 10 | fourweekmba.com |
| модель шрамма осгуда | 10 | fourweekmba.com |
| какая крупная компания является владельцем сервиса twitch | 10 | fourweekmba.com |
| модель осгуда шрамма | 10 | fourweekmba.com |
| владелец компании бугатти | 10 | fourweekmba.com |
| кому принадлежит ауди компания сейчас | 9 | fourweekmba.com |
| 5 модель | 9 | fourweekmba.com |
| трансакционная модель коммуникации | 8 | fourweekmba.com |
| автором модели колесо команды является | 7 | fourweekmba.com |
| миссия компании майкрософт | 7 | fourweekmba.com |
| кто владеет компанией ламборгини | 7 | fourweekmba.com |
| дочерние компании нестле | 7 | fourweekmba.com |
| старбакс миссия компании | 7 | fourweekmba.com |
Доля в топе
По 500 частотным запросам самого сайта, поэтому он здесь всегда заметен. Место в нише среди конкурентов — в блоке «Рейтинг среди конкурентов».
Ядро конкурентов
| Запрос | Частота | Сайтов | startupmin | fourweekmb | entreprene | kontur | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| low touch бизнес модель | 2 | 5 | 7 | 5 | 1 | 8 | 3 |
| low touch | 1 | 5 | 9 | 7 | 4 | 1 | 3 |
| контур | 67 072 | 2 | 2 | 1 | |||
| b2b | 17 162 | 2 | 4 | 8 | |||
| эмоциональный интеллект | 13 194 | 2 | 5 | 7 | |||
| b2b что это | 9 334 | 2 | 4 | 8 | |||
| lms | 8 854 | 2 | 2 | 8 | |||
| контур скб | 7 745 | 2 | 3 | 2 | |||
| скб контур | 7 533 | 2 | 3 | 2 | |||
| эмоциональный интеллект это | 6 868 | 2 | 5 | 6 | |||
| ооа | 787 | 2 | 11 | 3 | |||
| закон уилсона | 237 | 2 | 9 | 6 | |||
| value engineering | 91 | 2 | 10 | 2 | |||
| feature toggle | 84 | 2 | 11 | 4 | |||
| samr | 77 | 2 | 11 | 4 | |||
| rasci матрица | 55 | 2 | 12 | 4 | |||
| pain points | 49 | 2 | 8 | 5 | |||
| prosci | 46 | 2 | 11 | 4 | |||
| delayed gratification | 34 | 2 | 11 | 4 | |||
| матрица менделоу | 31 | 2 | 6 | 2 | |||
| game theory | 27 | 2 | 9 | 5 | |||
| common market | 26 | 2 | 9 | 3 | |||
| cumulative flow diagram | 26 | 2 | 9 | 3 | |||
| power dynamic | 25 | 2 | 10 | 5 | |||
| mere exposure effect | 24 | 2 | 9 | 5 | |||
| fluid intelligence | 23 | 2 | 4 | 6 | |||
| scrm | 22 | 2 | 4 | 3 | |||
| deep reinforcement learning | 21 | 2 | 10 | 9 | |||
| ламборгини чей концерн | 21 | 2 | 11 | 7 | |||
| хофстеде модель | 20 | 2 | 1 | 6 | |||
| uber freight | 20 | 2 | 10 | 5 | |||
| solution sales | 20 | 2 | 11 | 5 | |||
| матрица adl | 19 | 2 | 8 | 2 | |||
| attach rate | 19 | 2 | 9 | 1 | |||
| adl матрица | 19 | 2 | 9 | 2 | |||
| intercultural communication | 19 | 2 | 11 | 6 | |||
| remote first | 18 | 2 | 8 | 6 | |||
| mission statement | 18 | 2 | 10 | 3 | |||
| fractional reserve banking | 18 | 2 | 11 | 8 | |||
| overview effect | 17 | 2 | 7 | 5 | |||
| sensitivity analysis | 16 | 2 | 9 | 5 | |||
| pay per use | 16 | 2 | 9 | 4 | |||
| selection bias | 16 | 2 | 11 | 4 | |||
| amazon 6 pager | 15 | 2 | 10 | 6 | |||
| self regulation | 14 | 2 | 6 | 5 | |||
| problem statement | 14 | 2 | 7 | 3 | |||
| large scale scrum | 14 | 2 | 9 | 6 | |||
| велью инжиниринг | 14 | 2 | 9 | 3 | |||
| employment law | 14 | 2 | 4 | 8 | |||
| zachman framework | 13 | 2 | 1 | 4 | |||
| conflict resolution | 13 | 2 | 7 | 3 | |||
| antifragility | 13 | 2 | 7 | 6 | |||
| cost effectiveness | 13 | 2 | 9 | 4 | |||
| choice overload | 13 | 2 | 9 | 7 | |||
| not invented here | 12 | 2 | 8 | 5 | |||
| net value | 12 | 2 | 8 | 9 | |||
| linear programming | 12 | 2 | 9 | 4 | |||
| nash equilibrium | 12 | 2 | 10 | 5 | |||
| capability maturity model integration | 12 | 2 | 10 | 4 | |||
| learning agility | 12 | 2 | 12 | 4 | |||
| quantitative methods | 11 | 2 | 6 | 3 | |||
| organization structure | 11 | 2 | 8 | 4 | |||
| strait of hormuz | 11 | 2 | 8 | 5 | |||
| knowledge transfer | 11 | 2 | 9 | 4 | |||
| meta analysis | 11 | 2 | 10 | 4 | |||
| false dichotomy | 11 | 2 | 10 | 4 | |||
| disagree and commit | 11 | 2 | 11 | 4 | |||
| owner of lamborghini | 10 | 2 | 4 | 3 | |||
| law of detachment | 10 | 2 | 5 | 8 | |||
| after action review | 10 | 2 | 7 | 3 | |||
| модель шрамма осгуда | 10 | 2 | 7 | 4 | |||
| vrin | 10 | 2 | 9 | 1 | |||
| competitive intelligence | 10 | 2 | 9 | 1 | |||
| just in sequence | 10 | 2 | 9 | 5 | |||
| модель осгуда шрамма | 10 | 2 | 9 | 5 | |||
| open door policy | 10 | 2 | 10 | 3 | |||
| business impact analysis | 10 | 2 | 11 | 5 | |||
| feature toggles | 9 | 2 | 6 | 4 | |||
| market expansion | 9 | 2 | 6 | 4 | |||
| system dynamics | 9 | 2 | 8 | 4 | |||
| value engineering в проектировании | 9 | 2 | 9 | 3 | |||
| sortino ratio | 9 | 2 | 10 | 8 | |||
| free writing | 9 | 2 | 10 | 3 | |||
| post mortem анализ | 9 | 2 | 11 | 4 | |||
| action learning | 8 | 2 | 7 | 2 | |||
| power dynamics | 8 | 2 | 8 | 3 | |||
| strategic alliance | 8 | 2 | 8 | 3 | |||
| дизайн стратегия | 8 | 2 | 8 | 5 | |||
| business capability | 8 | 2 | 10 | 1 | |||
| technical account manager | 8 | 2 | 10 | 2 | |||
| memetics | 8 | 2 | 11 | 7 | |||
| peer feedback | 7 | 2 | 1 | 2 | |||
| visual thinking | 7 | 2 | 4 | 1 | |||
| complexity theory | 7 | 2 | 4 | 3 | |||
| abundance mindset | 7 | 2 | 5 | 3 | |||
| power interest grid | 7 | 2 | 6 | 1 | |||
| theory of inventive problem solving | 7 | 2 | 6 | 5 | |||
| color coding | 7 | 2 | 7 | 2 | |||
| data compression | 7 | 2 | 7 | 4 | |||
| watna | 7 | 2 | 7 | 2 |
Запросы, частоты и места на август 2026: по данным Букварикса