Запросы в Яндексе
В топ 3
В топ 10
В топ 20
Видимость
1
Органическая выдача
Конкурентов
20
Упущенных запросов
7
Ссылки
Вес домена
7
Ссылающихся доменов
4
Исходящих доменов
17
Место в интернете
№ 33 803 124
Вес с июля 2024
8 → 10
Органическая выдача
Запросы сайта
| Запрос | Частота | Место |
|---|---|---|
| тренинг триз | 10 | 8 |
| mpv в маркетинге | 5 | 3 |
| mpv маркетинг | 1 | 6 |
| 5 пороков команды опросник | 1 | 10 |
| mpv проект | 0 | 2 |
| mpv анализ триз | 0 | 5 |
| main parameters of value | 0 | 7 |
Конкуренты
Упущенные запросы
| Запрос | Частота | У конкурентов в топ-10 |
|---|---|---|
| mpv проекта | 11 | alekseichernysh.ru, bmtriz.ru, triz-summit.ru |
| ма триз | 3 | bmtriz.ru, triz-summit.ru |
| административное противоречие триз | 2 | bmtriz.ru, triz-summit.ru |
| функциональный анализ триз | 1 | bmtriz.ru, triz-summit.ru |
| структура триз | 0 | bmtriz.ru, triz-summit.ru |
| триз в промышленности | 0 | bmtriz.ru, triz-summit.ru |
| системный оператор это триз | 0 | bmtriz.ru, triz-summit.ru |
Доля в топе
По 500 частотным запросам самого сайта, поэтому он здесь всегда заметен. Место в нише среди конкурентов — в блоке «Рейтинг среди конкурентов».
Ядро конкурентов
| Запрос | Частота | Сайтов | torosta | alekseiche | bmtriz | triz-summi | habr |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mpv в маркетинге | 5 | 5 | 3 | 1 | 8 | 9 | 4 |
| mpv проект | 0 | 5 | 2 | 4 | 7 | 3 | 1 |
| mpv проекта | 11 | 4 | 8 | 3 | 5 | 4 | |
| main parameters of value | 0 | 4 | 7 | 1 | 5 | 2 | |
| mpv что это в бизнесе | 29 | 3 | 3 | 7 | 2 | ||
| триз обучение и сертификация | 11 | 3 | 2 | 12 | 1 | ||
| что такое mpv в бизнесе | 5 | 3 | 3 | 5 | 2 | ||
| mpv маркетинг | 1 | 3 | 6 | 4 | 2 | ||
| mpv анализ триз | 0 | 3 | 5 | 2 | 1 | ||
| триз в промышленности | 0 | 3 | 3 | 10 | 5 | ||
| главная полезная функция | 0 | 3 | 4 | 5 | 2 | ||
| аио | 734 | 2 | 11 | 7 | |||
| эффект вау | 265 | 2 | 9 | 7 | |||
| wow эффект | 118 | 2 | 8 | 4 | |||
| бизнес юнит | 117 | 2 | 9 | 7 | |||
| декодинг | 92 | 2 | 11 | 4 | |||
| декодинг это | 54 | 2 | 6 | 4 | |||
| параметрический анализ это | 45 | 2 | 8 | 2 | |||
| бизнес юнит это | 42 | 2 | 3 | 8 | |||
| wow эффект что это такое | 40 | 2 | 5 | 4 | |||
| смежные подразделения | 39 | 2 | 5 | 3 | |||
| смежный отдел | 39 | 2 | 7 | 1 | |||
| wow эффект что это | 36 | 2 | 7 | 4 | |||
| программирование коды | 33 | 2 | 1 | 5 | |||
| s образная кривая | 28 | 2 | 7 | 3 | |||
| смежные отделы это | 27 | 2 | 10 | 4 | |||
| декодирования | 26 | 2 | 8 | 3 | |||
| смежный отдел это | 26 | 2 | 6 | 1 | |||
| чем отличается клиент от заказчика | 25 | 2 | 1 | 5 | |||
| decoding | 25 | 2 | 6 | 5 | |||
| чем клиент отличается от заказчика | 25 | 2 | 11 | 6 | |||
| смежные отделы | 25 | 2 | 3 | 2 | |||
| клиент или заказчик как правильно | 24 | 2 | 1 | 11 | |||
| инструменты триз | 24 | 2 | 8 | 1 | |||
| коды в программировании | 23 | 2 | 8 | 11 | |||
| триз инструменты | 23 | 2 | 6 | 2 | |||
| смежные отделы компании это | 20 | 2 | 8 | 1 | |||
| клиент и заказчик в чем разница | 19 | 2 | 10 | 6 | |||
| бизнес роль | 18 | 2 | 11 | 5 | |||
| смежное подразделение | 18 | 2 | 4 | 2 | |||
| модели прогнозирования | 17 | 2 | 10 | 2 | |||
| эффект чистого листа | 16 | 2 | 11 | 9 | |||
| экспертная власть это | 15 | 2 | 5 | 2 | |||
| бизнес юнитов | 15 | 2 | 11 | 4 | |||
| что такое параметры объекта | 15 | 2 | 9 | 2 | |||
| aio что это | 14 | 2 | 1 | 6 | |||
| контент анализ пример | 14 | 2 | 1 | 2 | |||
| тестовая и контрольная группа | 14 | 2 | 7 | 2 | |||
| декодинг что это | 14 | 2 | 9 | 4 | |||
| оперативная зона | 14 | 2 | 11 | 5 | |||
| слепой тест | 13 | 2 | 10 | 9 | |||
| формализация задачи | 13 | 2 | 9 | 5 | |||
| что такое стратегический партнер | 11 | 2 | 1 | 11 | |||
| kpi аналитика | 11 | 2 | 7 | 3 | |||
| экспертная власть | 10 | 2 | 5 | 3 | |||
| оптовый продавец | 10 | 2 | 7 | 10 | |||
| core продукт | 10 | 2 | 9 | 8 | |||
| клиент или заказчик | 10 | 2 | 9 | 11 | |||
| власть экспертная | 10 | 2 | 10 | 7 | |||
| прогнозная модель это | 9 | 2 | 10 | 3 | |||
| бизнес задач | 9 | 2 | 11 | 3 | |||
| бизнес задачи примеры и решения | 8 | 2 | 5 | 3 | |||
| категории инструментов триз | 7 | 2 | 4 | 11 | |||
| аудит crm | 7 | 2 | 11 | 9 | |||
| кто такой стратегический партнер | 5 | 2 | 2 | 7 | |||
| отличие клиента от заказчика | 5 | 2 | 7 | 6 | |||
| принципы факторного анализа | 5 | 2 | 10 | 3 | |||
| с образная кривая | 5 | 2 | 8 | 7 | |||
| матрица потребностей маркетинг | 5 | 2 | 8 | 6 | |||
| как один из видов анализа параметрический анализ направлен на | 5 | 2 | 6 | 3 | |||
| kpi копирайтера | 4 | 2 | 7 | 1 | |||
| wow эффект что | 4 | 2 | 7 | 4 | |||
| выход на рынок | 4 | 2 | 12 | 5 | |||
| лучшие книги по триз | 4 | 2 | 1 | 9 | |||
| формула ценности | 4 | 2 | 2 | 8 | |||
| black box это | 3 | 2 | 1 | 5 | |||
| mpv в бизнесе | 3 | 2 | 4 | 2 | |||
| бизнес юнитов это | 3 | 2 | 5 | 6 | |||
| разница между клиентом и заказчиком | 3 | 2 | 9 | 11 | |||
| ма триз | 3 | 2 | 4 | 8 | |||
| оперативная зона это | 3 | 2 | 11 | 3 | |||
| эффект рассела | 3 | 2 | 3 | 7 | |||
| решение бизнес задач | 2 | 2 | 8 | 3 | |||
| административное противоречие триз | 2 | 2 | 8 | 5 | |||
| параметрический подход | 2 | 2 | 11 | 4 | |||
| функциональный анализ триз | 1 | 2 | 3 | 9 | |||
| что не следует делать посреднику | 1 | 2 | 6 | 7 | |||
| метод системный оператор | 1 | 2 | 7 | 8 | |||
| задачи в бизнесе | 1 | 2 | 8 | 6 | |||
| что требует от менеджера иметь креативное мышление | 1 | 2 | 9 | 2 | |||
| структура триз | 0 | 2 | 1 | 10 | |||
| оператор икр | 0 | 2 | 5 | 9 | |||
| мышление управленца | 0 | 2 | 8 | 5 | |||
| задачи по бизнесу с решением | 0 | 2 | 9 | 7 | |||
| системный оператор это триз | 0 | 2 | 10 | 9 | |||
| дата создания триз | 0 | 2 | 3 | 5 | |||
| параметрическое исследование | 0 | 2 | 6 | 1 | |||
| физические противоречия | 0 | 2 | 10 | 7 |
Запросы, частоты и места на август 2026: по данным Букварикса
Ссылки
История веса домена
05102024.072025.012025.072026.012026.07
По графу ссылок Common Crawl, июль-сентябрь 2026. Вес домена от 0 до 100 по числу и весу ссылающихся доменов