Запросы в Яндексе
В топ 1
В топ 3
В топ 10
В топ 20
Видимость
42
Органическая выдача
Коммерческие
Информационные
Брендовые
Трафик с бренда
5%
Конкурентов
20
Упущенных запросов
8
Ссылки
Вес домена
14
Ссылающихся доменов
8
Исходящих доменов
40
Место в интернете
№ 9 337 687
Вес с июля 2024
12 → 14
Органическая выдача
Запросы сайта
| Запрос | Частота | Место |
|---|---|---|
| какие компании которые предлагают экосистему продуктов и услуг в разных сферах жизни вы знаете | 42 | 1 |
| product discovery | 28 | 3 |
| карта навыков | 26 | 9 |
| tom som sam | 24 | 6 |
| первая фаза жизненного цикла продукции связана с фазой | 23 | 6 |
| какие компании которые предлагают экосистему продуктов и услуг в разных сферах жизни | 18 | 1 |
| экосистема продуктов | 16 | 2 |
| product architecture framework | 15 | 1 |
| product discovery это | 15 | 9 |
| discovery процесс | 15 | 9 |
| валидация гипотез | 14 | 9 |
| точки дифференциации это | 12 | 6 |
| валидация гипотез это | 12 | 6 |
| что такое формализация требований | 12 | 8 |
| product framework | 8 | 1 |
| борода продакта | 8 | 1 |
| экосистема продуктов и услуг | 8 | 5 |
| гипотеза ценности | 8 | 7 |
| product lifecycle | 7 | 5 |
| треугольник эффективности | 7 | 10 |
| жизненный цикл фичи | 6 | 4 |
| точки дифференциации | 6 | 6 |
| компании экосистемы продуктов | 5 | 6 |
| компании предлагающие экосистему продуктов и услуг | 5 | 7 |
| компании которые предлагают экосистему продуктов и услуг | 5 | 8 |
| точка дифференциации это | 5 | 8 |
| market analysis | 4 | 7 |
| product marketing fit | 4 | 10 |
| feedback matrix | 3 | 2 |
| точка дифференциации | 3 | 6 |
| product life cycle | 3 | 8 |
| экосистемность | 3 | 11 |
| описание рынка это | 2 | 3 |
| продукты экосистемы | 2 | 9 |
| экосистема продуктов это | 1 | 3 |
| экосистема продуктов компании | 1 | 5 |
| компании с экосистемой | 1 | 7 |
| экосистема проекта | 1 | 10 |
| эволюция продукта состоит из | 0 | 4 |
| экосистемы продуктов | 0 | 5 |
| product manager skills | 0 | 5 |
| какой инструмент основывается на этапах эволюции продукта | 0 | 5 |
Конкуренты
Упущенные запросы
| Запрос | Частота | У конкурентов в топ-10 |
|---|---|---|
| discord | 346 729 | habr.com |
| бородино | 36 492 | medium.com |
| plati market | 30 632 | habr.com |
| plati market ru | 28 092 | habr.com |
| компас 3д | 15 451 | habr.com |
| коммерческое предложение | 12 954 | unisender.com |
| коворкинг что это такое простыми словами | 5 603 | unisender.com |
| коворкинг это что такое простыми словами | 5 603 | unisender.com |
Доля в топе
По 500 частотным запросам самого сайта, поэтому он здесь всегда заметен. Место в нише среди конкурентов — в блоке «Рейтинг среди конкурентов».
Ядро конкурентов
| Запрос | Частота | Сайтов | productfra | habr | medium | unisender | productlab |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| стратегическая сессия это | 429 | 4 | 8 | 2 | 5 | 7 | |
| стратегическая сессия что это | 177 | 4 | 8 | 2 | 7 | 6 | |
| ces метрика | 68 | 4 | 5 | 3 | 4 | 8 | |
| ии бизнес | 58 | 4 | 3 | 2 | 10 | 5 | |
| product discovery | 28 | 4 | 3 | 1 | 2 | 7 | |
| экосистема продуктов | 16 | 4 | 2 | 9 | 8 | 1 | |
| product architecture framework | 15 | 4 | 1 | 3 | 2 | 10 | |
| product discovery это | 15 | 4 | 9 | 2 | 4 | 8 | |
| экосистема продуктов и услуг | 8 | 4 | 5 | 10 | 1 | 7 | |
| product marketing fit | 4 | 4 | 10 | 3 | 1 | 6 | |
| экосистемы продуктов | 0 | 4 | 5 | 4 | 2 | 3 | |
| product manager skills | 0 | 4 | 5 | 6 | 2 | 7 | |
| grok | 96 658 | 3 | 7 | 9 | 6 | ||
| fragment | 45 736 | 3 | 10 | 2 | 4 | ||
| креа | 12 332 | 3 | 11 | 7 | 10 | ||
| krea | 10 248 | 3 | 7 | 6 | 8 | ||
| даннинга крюгера эффект | 9 208 | 3 | 4 | 7 | 11 | ||
| google calendar | 6 915 | 3 | 8 | 7 | 11 | ||
| krea ai | 6 484 | 3 | 4 | 5 | 7 | ||
| триз | 5 065 | 3 | 8 | 4 | 10 | ||
| проджект менеджер | 2 524 | 3 | 5 | 11 | 6 | ||
| управление проектами | 1 201 | 3 | 5 | 3 | 7 | ||
| стратегическая сессия | 828 | 3 | 3 | 6 | 8 | ||
| r d что это | 824 | 3 | 5 | 2 | 1 | ||
| техника помодоро | 807 | 3 | 7 | 4 | 8 | ||
| cpo кто это | 617 | 3 | 2 | 4 | 5 | ||
| cpo это кто | 617 | 3 | 2 | 3 | 6 | ||
| когортный анализ | 575 | 3 | 7 | 6 | 8 | ||
| когортный анализ это | 447 | 3 | 5 | 6 | 8 | ||
| матрица ансоффа | 433 | 3 | 11 | 7 | 5 | ||
| стратсессия | 421 | 3 | 5 | 1 | 8 | ||
| 5 сил портера | 417 | 3 | 6 | 5 | 11 | ||
| cpo это должность | 382 | 3 | 2 | 3 | 7 | ||
| cpo должность это | 382 | 3 | 2 | 3 | 9 | ||
| 5 почему методика | 373 | 3 | 8 | 2 | 12 | ||
| проектное управление | 337 | 3 | 2 | 4 | 7 | ||
| user story это | 335 | 3 | 4 | 2 | 10 | ||
| scram | 309 | 3 | 9 | 5 | 11 | ||
| adkar | 262 | 3 | 5 | 1 | 7 | ||
| r d что такое | 254 | 3 | 3 | 9 | 1 | ||
| r d что это в бизнесе | 251 | 3 | 7 | 2 | 1 | ||
| project management | 250 | 3 | 5 | 2 | 6 | ||
| что такое r d | 239 | 3 | 5 | 2 | 1 | ||
| модель кано | 228 | 3 | 3 | 9 | 1 | ||
| голубой океан | 209 | 3 | 10 | 2 | 9 | ||
| business model canvas | 203 | 3 | 8 | 4 | 12 | ||
| что такое когортный анализ | 199 | 3 | 7 | 5 | 6 | ||
| принцип 20 на 80 | 190 | 3 | 10 | 3 | 1 | ||
| карта эмпатии | 189 | 3 | 11 | 3 | 5 | ||
| vuca | 177 | 3 | 8 | 3 | 7 | ||
| стратсессия это | 165 | 3 | 10 | 3 | 6 | ||
| growth hacking | 159 | 3 | 4 | 1 | 6 | ||
| портера | 158 | 3 | 5 | 4 | 9 | ||
| что такое стратегическая сессия | 155 | 3 | 5 | 7 | 8 | ||
| lean startup | 152 | 3 | 2 | 1 | 10 | ||
| стратегические сессии | 150 | 3 | 2 | 8 | 10 | ||
| скоуп проекта это | 146 | 3 | 2 | 4 | 10 | ||
| bani мир | 144 | 3 | 3 | 1 | 9 | ||
| страцессия | 137 | 3 | 7 | 4 | 10 | ||
| управление проектом | 134 | 3 | 4 | 2 | 5 | ||
| правило 80 на 20 | 132 | 3 | 8 | 3 | 1 | ||
| rice методология | 129 | 3 | 2 | 3 | 11 | ||
| пять сил портера | 126 | 3 | 7 | 2 | 8 | ||
| pomodoro technique | 122 | 3 | 9 | 2 | 11 | ||
| цифровая зрелость | 111 | 3 | 8 | 2 | 9 | ||
| визуальное мышление | 108 | 3 | 9 | 2 | 1 | ||
| adkar модель | 107 | 3 | 3 | 1 | 6 | ||
| модель adkar | 105 | 3 | 3 | 1 | 6 | ||
| матрица ансоффа это | 103 | 3 | 11 | 6 | 8 | ||
| пять почему методика | 101 | 3 | 10 | 2 | 8 | ||
| скрам и канбан отличия | 99 | 3 | 2 | 3 | 1 | ||
| чем занимается продакт менеджер | 97 | 3 | 8 | 4 | 10 | ||
| модель управления изменениями adkar | 95 | 3 | 5 | 2 | 6 | ||
| adkar модель управления изменениями | 95 | 3 | 3 | 2 | 7 | ||
| rnd что такое | 95 | 3 | 2 | 3 | 9 | ||
| user flow что это | 92 | 3 | 7 | 4 | 10 | ||
| что делает проджект менеджер | 90 | 3 | 3 | 1 | 11 | ||
| правило парето 80 20 | 89 | 3 | 12 | 3 | 1 | ||
| swot analysis | 86 | 3 | 6 | 5 | 1 | ||
| чем отличается scrum от kanban | 86 | 3 | 2 | 3 | 6 | ||
| 5 сил портера это | 86 | 3 | 3 | 2 | 9 | ||
| чем scrum отличается от kanban | 86 | 3 | 2 | 3 | 11 | ||
| чем отличается kanban от scrum | 86 | 3 | 2 | 4 | 11 | ||
| gtm стратегия | 84 | 3 | 6 | 4 | 10 | ||
| отдел r d | 82 | 3 | 4 | 2 | 1 | ||
| product manager это | 82 | 3 | 5 | 2 | 7 | ||
| продуктовый менеджмент | 82 | 3 | 1 | 4 | 8 | ||
| r d отдел | 80 | 3 | 3 | 1 | 9 | ||
| user flow это | 79 | 3 | 7 | 6 | 9 | ||
| метрики продукта | 78 | 3 | 7 | 3 | 9 | ||
| канвас бизнес модель | 77 | 3 | 4 | 5 | 11 | ||
| адкар | 73 | 3 | 3 | 1 | 7 | ||
| chief product officer | 71 | 3 | 3 | 2 | 6 | ||
| менеджмент управление проектами | 68 | 3 | 12 | 4 | 1 | ||
| кто такой cpo | 68 | 3 | 2 | 4 | 3 | ||
| cpo должность расшифровка | 68 | 3 | 2 | 10 | 5 | ||
| cpo расшифровка должность | 68 | 3 | 2 | 3 | 10 | ||
| модель пяти сил портера | 66 | 3 | 11 | 3 | 7 | ||
| план управления проектом | 65 | 3 | 7 | 3 | 1 | ||
| продакт маркет фит | 61 | 3 | 2 | 7 | 8 |
Рейтинг среди конкурентов
8место по видимости в нише из 21
Сайт и 20 главных конкурентов из таблицы «Конкуренты» по 54 запросам ниши, за которые они борются между собой: в топ-10 Яндекса минимум трое из них, без брендовых запросов и маркетплейсов
Лидеры
medium.com1 305
rbc.ru910
secrets.tbank.ru715
rb.ru255
productlab.ru184
habr.com159
linkedin.com117- productframework.ru35
unisender.com27
podbiratel.com13
Запросы, частоты и места на август 2026: по данным Букварикса
Ссылки
История веса домена
0510152024.072025.012025.072026.012026.07
По графу ссылок Common Crawl, июль-сентябрь 2026. Вес домена от 0 до 100 по числу и весу ссылающихся доменов