Запросы в Яндексе
В топ 1
В топ 3
В топ 10
В топ 20
Видимость
27
Органическая выдача
Информационные
Конкурентов
20
Упущенных запросов
9
Ссылки
Исходящих доменов
22
Место в интернете
№ 132 250 754
Вес с июля 2024
7 → 5
Органическая выдача
Запросы сайта
| Запрос | Частота | Место |
|---|---|---|
| ткп это в закупках | 158 | 3 |
| фаст трек сколково | 49 | 10 |
| чем ткп отличается от кп | 21 | 4 |
| нибс | 19 | 2 |
| отличие кп от ткп | 12 | 6 |
| нефтегаз экспо | 10 | 10 |
| нефтегаз 2024 | 9 | 6 |
| сравнение коммерческих предложений | 8 | 1 |
| выставка москва нефтегаз | 8 | 10 |
| ткп в закупках | 7 | 9 |
| ткп на поставку | 6 | 6 |
| ткп от поставщиков | 0 | 7 |
Конкуренты
Упущенные запросы
| Запрос | Частота | У конкурентов в топ-10 |
|---|---|---|
| ткп что это в закупках | 419 | gd.ru, sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
| технико коммерческое предложение | 313 | gd.ru, sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
| технико коммерческое предложение это | 220 | gd.ru, sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
| коммерческий отдел это | 164 | gd.ru, sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
| ткп в закупках это | 158 | gd.ru, sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
| коммерческий отдел | 331 | sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
| образец коммерческое предложение на поставку товара | 234 | gd.ru, sales-generator.ru |
| ретро бонусы от поставщика что это | 170 | sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
| чем занимается коммерческий отдел | 146 | sales-generator.ru, academy-of-capital.ru |
Доля в топе
По 500 частотным запросам самого сайта, поэтому он здесь всегда заметен. Место в нише среди конкурентов — в блоке «Рейтинг среди конкурентов».
Ядро конкурентов
| Запрос | Частота | Сайтов | willenergy | gd | sales-gene | academy-of | ssl-team |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ткп в закупках | 7 | 5 | 9 | 2 | 4 | 10 | 1 |
| ткп это в закупках | 158 | 4 | 3 | 2 | 5 | 4 | |
| отличие кп от ткп | 12 | 4 | 6 | 4 | 9 | 1 | |
| ткп от поставщиков | 0 | 4 | 7 | 1 | 2 | 9 | |
| ткп что это в закупках | 419 | 3 | 2 | 4 | 5 | ||
| коммерческий отдел | 331 | 3 | 11 | 8 | 9 | ||
| технико коммерческое предложение | 313 | 3 | 6 | 2 | 1 | ||
| технико коммерческое предложение это | 220 | 3 | 2 | 5 | 3 | ||
| перевод с2с что это | 203 | 3 | 4 | 11 | 1 | ||
| коммерческий отдел это | 164 | 3 | 1 | 9 | 8 | ||
| ткп в закупках это | 158 | 3 | 1 | 3 | 2 | ||
| прибыль от продаж это | 145 | 3 | 11 | 10 | 1 | ||
| ткп расшифровка коммерческое предложение | 91 | 3 | 2 | 4 | 5 | ||
| чем ткп отличается от кп | 21 | 3 | 4 | 5 | 1 | ||
| ткп на поставку | 6 | 3 | 6 | 1 | 7 | ||
| ррц это | 1 182 | 2 | 8 | 3 | |||
| сио | 768 | 2 | 9 | 5 | |||
| соучредитель это | 446 | 2 | 11 | 2 | |||
| cio должность расшифровка | 442 | 2 | 11 | 12 | |||
| sov | 305 | 2 | 3 | 6 | |||
| что такое ррц | 298 | 2 | 9 | 1 | |||
| корпоративные клиенты это | 294 | 2 | 2 | 1 | |||
| key account manager | 280 | 2 | 11 | 9 | |||
| структурное подразделение что это | 277 | 2 | 1 | 8 | |||
| структурное подразделение это что | 277 | 2 | 1 | 5 | |||
| торговый представитель это кто и чем занимается | 271 | 2 | 9 | 7 | |||
| сегмент премиум | 265 | 2 | 6 | 8 | |||
| премиум сегмент | 265 | 2 | 10 | 7 | |||
| с2с | 244 | 2 | 6 | 10 | |||
| хпв | 237 | 2 | 4 | 8 | |||
| образец коммерческое предложение на поставку товара | 234 | 2 | 5 | 10 | |||
| icr | 234 | 2 | 1 | 4 | |||
| себестоимость продаж | 222 | 2 | 9 | 10 | |||
| инновационный менеджмент это | 222 | 2 | 11 | 10 | |||
| торговый представитель обязанности | 208 | 2 | 9 | 4 | |||
| с2с перевод что это | 203 | 2 | 4 | 7 | |||
| вербальные | 200 | 2 | 1 | 5 | |||
| корпоративный клиент это | 192 | 2 | 2 | 5 | |||
| корпоративные клиенты | 190 | 2 | 3 | 4 | |||
| наименование структурного подразделения это | 187 | 2 | 6 | 5 | |||
| lti что это | 175 | 2 | 9 | 10 | |||
| уровни управления | 171 | 2 | 6 | 4 | |||
| ретро бонусы от поставщика что это | 170 | 2 | 5 | 8 | |||
| эффективная коммуникация | 169 | 2 | 8 | 7 | |||
| наименование структурного подразделения | 156 | 2 | 7 | 11 | |||
| себестоимость продаж это | 156 | 2 | 4 | 8 | |||
| хпв в продажах | 156 | 2 | 5 | 6 | |||
| эффективная коммуникация это | 155 | 2 | 8 | 4 | |||
| коммерческий отдел чем занимается | 149 | 2 | 11 | 5 | |||
| бизнес инжиниринг | 147 | 2 | 4 | 10 | |||
| чем занимается коммерческий отдел | 146 | 2 | 9 | 5 | |||
| чем занимается торговый представитель | 144 | 2 | 8 | 5 | |||
| директор gr | 144 | 2 | 9 | 10 | |||
| что делает торговый представитель | 141 | 2 | 4 | 10 | |||
| вербальные средства общения это | 141 | 2 | 8 | 4 | |||
| торговый представитель что делает | 141 | 2 | 10 | 3 | |||
| наименование структурного подразделения это что | 137 | 2 | 4 | 1 | |||
| наименование структурного подразделения что это | 137 | 2 | 5 | 7 | |||
| проектные продажи | 136 | 2 | 9 | 8 | |||
| операционное управление | 131 | 2 | 6 | 7 | |||
| операционное управление это | 131 | 2 | 6 | 9 | |||
| кто такой торговый представитель | 131 | 2 | 9 | 7 | |||
| эффективные коммуникации | 131 | 2 | 11 | 7 | |||
| кастомизировать это простыми словами | 130 | 2 | 1 | 11 | |||
| функциональный руководитель это | 124 | 2 | 8 | 7 | |||
| затратный метод | 122 | 2 | 9 | 8 | |||
| финансовые ресурсы предприятия это | 121 | 2 | 9 | 3 | |||
| ррц что это | 120 | 2 | 6 | 1 | |||
| ррц это что | 120 | 2 | 12 | 1 | |||
| функциональный руководитель | 119 | 2 | 7 | 5 | |||
| уровни управления это | 118 | 2 | 8 | 3 | |||
| затратный метод ценообразования | 117 | 2 | 9 | 1 | |||
| корпоративный клиент | 117 | 2 | 2 | 1 | |||
| коэффициент финансовой независимости | 115 | 2 | 8 | 11 | |||
| odc | 114 | 2 | 4 | 2 | |||
| icr это финансовый показатель | 113 | 2 | 1 | 10 | |||
| внедоговорные обязательства | 112 | 2 | 7 | 1 | |||
| тэо что такое | 111 | 2 | 4 | 10 | |||
| безопасный бизнес | 111 | 2 | 7 | 4 | |||
| формула товарооборота | 109 | 2 | 10 | 6 | |||
| кто такой кам | 108 | 2 | 8 | 9 | |||
| торговый представитель кто это | 106 | 2 | 8 | 5 | |||
| торговый представитель это кто | 106 | 2 | 9 | 10 | |||
| к концу месяца сотрудники обязательно должны выполнить план который утвердило руководство | 105 | 2 | 6 | 7 | |||
| вербальные средства общения | 105 | 2 | 10 | 5 | |||
| благодарность за сотрудничество образец | 103 | 2 | 1 | 11 | |||
| прибыль от продаж формула | 102 | 2 | 11 | 9 | |||
| бренд маркетинг | 96 | 2 | 10 | 5 | |||
| премиум сегмент это | 95 | 2 | 6 | 1 | |||
| инструменты продаж | 95 | 2 | 5 | 10 | |||
| отдел сбыта | 93 | 2 | 3 | 6 | |||
| конкуренты это | 91 | 2 | 9 | 10 | |||
| начальник отдела снабжения | 91 | 2 | 1 | 10 | |||
| проектные продажи это | 89 | 2 | 9 | 1 | |||
| дифференцированные товары | 88 | 2 | 1 | 5 | |||
| отдел рекламации что это | 88 | 2 | 2 | 9 |
Рейтинг среди конкурентов
9место по видимости в нише из 21
Сайт и 20 главных конкурентов из таблицы «Конкуренты» по 22 запросам ниши, за которые они борются между собой: в топ-10 Яндекса минимум трое из них, без брендовых запросов и маркетплейсов
Лидеры
Запросы, частоты и места на август 2026: по данным Букварикса
Ссылки
История веса домена
05102024.072025.012025.072026.012026.07
По графу ссылок Common Crawl, июль-сентябрь 2026. Вес домена от 0 до 100 по числу и весу ссылающихся доменов